Lean Construction
Disminuimos desperdicios y aumentamos valor.
Utilizamos herramientas de Lean Construction para identificar y eliminar desperdicios y aumentar valor en cada actividad.
Identificamos restricciones para asegurar el cumplimiento de los plazos.
Programación con líneas de balance para optimizar los recursos.
Aplicamos la metodología 5S: clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y mantener.
![DSC_0800](https://www.volioytrejos.com/wp-content/uploads/2018/07/DSC_0800.jpg)
![lean-management](https://www.volioytrejos.com/wp-content/uploads/2018/07/lean-management-319x185.jpg)